達芬奇聯(lián)合首旅集團想重新開創(chuàng)中國市場
達芬奇在2011年7月10日被央視《每周質(zhì)量報告》曝光達芬奇家居涉嫌偽造產(chǎn)地,材料也并非實木等造假行為之后,品牌一蹶不振,嚴重影響了達芬奇家居的1年多的銷售業(yè)績,就當所有人認為達芬奇將要退出中國市場的時候,達芬奇的最近一系列動作讓人們否定了自己的想法,從達芬奇新聞發(fā)言人黃志新說的,“達芬奇管理層一直希望能找到戰(zhàn)略性伙伴”到達芬奇高調(diào)宣布“中國首旅集團入股達芬奇”再到首旅集團總裁劉毅接任“達芬奇董事長”,這一系列的動作表明達芬奇將像中國市場從新進軍。
原先達芬奇家居和首旅集團都是位列中國500強的大型企業(yè),達芬奇家居可以說是皇室家具,像手機中的iphone,價格非常高,但還是受到了很多人的追求,首旅集團的業(yè)務更是涵蓋了餐飲、酒店、旅游、商業(yè)、交通等板塊,如果達芬奇沒出事的時候這應該算是強強聯(lián)手,但是達芬奇出事后,首旅集團就成了挽救達芬奇信譽的一個靠山,此次達芬奇聯(lián)合首旅集團讓人們想到蒙牛聯(lián)合中糧的情景,當時蒙牛也是出現(xiàn)了信譽問題,后來在中糧集團的收購下,蒙牛重新發(fā)展再次走到原先的位置。
但是很多人覺得達芬奇想通過這種方式來挽救企業(yè)是不太實際的,蒙牛聯(lián)合中糧之所以可以成功,是因為蒙牛作為快速消費品企業(yè),價格低,所以消費群體眾多,只需改善好質(zhì)量和信譽就可以等到人們的重新認可,而達芬奇則不同,達芬奇是高檔家具企業(yè),以實木為主,消費群體為富豪,之所以達芬奇原先能在中國發(fā)展起來的話,就是因為當時經(jīng)濟迅速發(fā)展,出現(xiàn)了非常多的有錢人,當時官場也出現(xiàn)腐敗,也就讓達芬奇可以迅速發(fā)展。但現(xiàn)在富豪移民、經(jīng)濟減慢、反腐加大、消費觀轉(zhuǎn)變使得達芬奇并不能像蒙牛一樣能迅速發(fā)展。
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